一、工作思路

    以学校工作计划为指导，依据学校提出的“后勤工作对教学工作起着支持和保障作用”的指导思想，突出“后勤服务”职能而开展工作，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件；二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧。要讲大局，讲团结，讲奉献，讲实干。

二、工作目标

1、加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。

2、做好17年预算工作，编列项目，力争按学校所需立项。

3、完成16年政府采购，确保16年项目的执行率。各项目执行率要达到91%以上，国家级及省级资金执行率要达95%以上。

4、确保食堂无饮食安全事故，学校与宿舍无消防安全隐患。

5、安排、布置好今年新到的设备，完善实训车间各种设施。

6、进一步加强校产管理，规范出借，归还程序，完善固定资产报废手段。

7、提高物资采购效率，确保教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；

8、进一步改善校园环境，加强校园建设设施的维护，包括绿化维护，卫生保洁，

三、工作措施

1、要坚持服务育人、管理育人的原则，优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念，利用与学生接触的机会，对学生进行爱护公物教育、保护环境教育等。服务过程中要多听前勤教师意见，体现为前勤服务的宗旨。要做到由前勤出方案，后勤再落实，提高服务质量。

2、对17年预算，要充分考虑各项目设立的合理性，资金支出理由充分，确保能通过人代会审核。力争保住学校资金总盘，争取财政拨款在去年基础上略有增加。在编列采购目录时要统筹考虑设备的安置问题，确保项目款顺利执行完成。加大对经贸系的投入，努力平衡各系实训设备投入。另外，要争取外租实训厂房支出能立项，减轻办公经费紧张的压力。

3、上半年已完成大部分的招标工作，本学期要对招标后节约的资金约50多万安排执行，争取在10月份办好各种手段，取回节约资金，在11月安排本年最后一次的设备采购。确保今年执行率，从而避免影响17年的项目立项。

4、食堂要加强“五常法”管理，加强对食品采购渠道的监管，确保无劣质食品进入校内，防止出现饮食安全问题，做好学生食堂和教职工食堂的管理和协调工作。学校与宿舍要定期检查消防安全隐患，完善各类消防设施，按排一次全校安全用电检查。

5、本学期要做好外租实训厂房的修整，将校内相对闲置的设备转移出去，与各专业系合作排布好设备，按实训车间要求进行建设，应对好上级检查，特别是国家级及省级资金的检查。

6、本学期要进一步规范校产管理。继续要加强实训工量具的管理，要启动电气系的工、量具打标工作，完善校产登记，开始细化登记各系资产台帐。日常管理要做到借、还有序，出入有帐。资产报废要按规定进行，完善报废手续。

7、改善校园环境，本学期安排对分部进行适当修整，在北面建设1个自行车棚，解决电瓶车、自行车车位不足的问题，方便师生的生活。清理分部门卫边上垃圾场，改建到校区北边，硬化地面，改善分部的校园环境。

8、校园设施维护要及时，教学设施保障要优先。加强对维修人员的培训，改善工作方式，提高工作效率，不能因人为原因影响日常教学。要进一步加强保洁人员的管理，要注重检查，督促，努力打造一个清洁的校园。

总而言之，在工作中，我们将本着服务于教学、服务于教育的思想，以人为本，从每一件小事做起，踏踏实实地做好份内工作。