2013学年第二学期学校工作计划

                                                            （征求意见稿）

一、指导思想

坚持以创建技师学院为核心，以创办技师班、高级工班、成教大专班为抓手，以德育为首位、质量为中心、安全为重点、卫生为基础、校园文化为根本，全面提升办学层次。

二、本学期的重点工作

1、队伍建设

（1）重视干部队伍建设，实行干部能上能下制度。以德为先，以能为首，以勤为着眼点，采用专门培养和岗位锻炼相结合，为技师学院的创建打造出一支精干、高效、能担当重任、深得师生敬佩的干部队伍。

（2）重视教师队伍建设，以胜任学校发展为目标，以专职进修和校本培训为手段，以教职工的岗位聘用、教师聘任为制度，以聘用合同为约束，建立一支能胜任学校的德育管理、产学研、高级工班、技师班的课程以及各项竞赛指导和社会培训工作承担的师资队伍。

2、筹建工作

力求配合各级部门做好筹建的各项工作、积极主动紧盯各项筹建工作跑好腿，力争在本年度启动台州第一技师学院的基建工程。

3、学生工作

（1）认真做好招生工作，总结往年经验，做好各项宣传和协调工作，开辟和巩固招生门路和点线。

（2）重视在籍学生的巩固率，德育线要加强班主任考核与巩固率挂勾，做到在籍学生的巩固率普通班达到96%以上、大专班达到98%以上。

（3）加强校园安全卫生工作，加强法规、法制教育，突出校园干净、安静，不出现伤害、消防、交通、食品、水电安全等任何意外事件。

4、管理工作

（1）加强内部管理，注重制度建设，尽快完善教育、教学、后勤、培训管理体系的制度化、规范化、科学化。

（2）进一步规范院系两级管理，做到教学、培训、产学研三位一体，同步协调。

5、以党政办、后勤保障处为重点，督办好2014年度的各项财务开支。

 2014年项目　　　　　　　　       　单位：(万元)

三、具体工作和措施

1、强化管理（党政办）

（1）制度完善。（岗位设置考核目标完善、职评考核制度、岗位目标要求、教师聘任合同、考勤制度、工作量量化制度、教代会制度、中青班业务学习制度、教学事故制度、校领导与系部联系制度等）

（2）刊出两期院报、负责网站的维护工作。

（3）明确分工职责，计划引导，具体工作落实到人。

2、教学管理（教务处）

（1）质量就是生命，调动学校的一切力量，应对所有的考核，不管是考证、升学、竞赛。

（2）教风、学风，就是校风，也是人品，学校的所有资源，都围绕这些而开放。

切不可强调客观，放弃主观；强调难，放弃干。

3、学生处

（1）重视现代文明教育，整洁有序。（抓好卫生）

（2）重视传统文化教育，安静有礼。（抓好礼仪）

切不可样样有，样样粗；年年有更新，年年无精品。

4、后勤保障处

（1）全面清点财产，登记入册，落实分类管理，建立校产的买、卖、租、借、用、废、管制度，使学校财产管理步入正轨。

（2）制订合理规章，严格管理食堂、小卖部，保证食品安全，保证饭菜质量、数量，保证供餐准时不误，保证采购公正、透明。

（3）以人为本，美化校园，方便师生。

5、社会服务处

（1）以文字形式，固化各项制度和流程。

（2）及时与校内沟通、协调，确保培训质量和数量。

（3）加强尖端培训项目、培训课程的研究和开拓，提升培训层次。

四、各系部工作目标

1、基础部

继续抓好体育工作，早操不做，但不能不教，早训，要多样性。重视学生的读、讲、写、演能力培养，

2、其它各系

各系要根据自身特点开展工作，不等，不靠，不推，不胆小。小团体，大目标。